BAB IV "KEWIRASWASTAAN DAN PERUSAHAAN KECIL"

BAB IV

KEWIRASWASTAAN DAN PERUSAHAAN KECIL

 

 

1.       Kewiraswastaan, Wiraswasta, Wiraswastaan

Kewiraswastaan (entrepreneurship) adalah kemampuan seseorang untuk berisiko dengan menginvestasikan dan mempertaruhkan waktu, uang dan usaha untuk memulai suatu perusahaan dan menjadikannya berhasil. Bidang usaha atau perusahaan yang dibangun oleh seseorang dengan kepribadian tertentu (wiraswastawan/entrepreneur) sebagai alternative penyediaan lapangan kerja, minimal bagi sopemilik modal itu, kita sebut wiraswasta.

1.1.  Wiraswastawan

Secara umum pengertian wiraswastawan menunjuk kepada pribadi tertentu yang secara kualitatif lebih dari kebanyakan manusia pada umumnya, yaitu pribadi yang memiliki kemampuan untuk :

-          Berdiri di atas kekuatan sendiri

-          Mengambil keputusan untuk diri sendiri

-          Menetapkan tujuan atas dasar pertimbangannya sendiri

-          Menggerakkan perekonomian masyarakat untuk maju ke depan

-          Mengambil resiko

-          Memanfaatkan kesempatan usaha

-          Supel, fleksibel dalam bergaul, mampu dan mau menerima kritik membangun, dan melakukan komunikasi yang efektif dengan orang lain.

-          Mengkoordinasi pengelolaan penanaman modal atau srana produksi.

-          Memperkenalkan fungsi factor produksi baru.

-          Dll.

Peranan wiraswastawan adalah :

-          Memimpin usaha secara teknis maupun ekonomis dengan berbagai aspek fungsional

-          Mencari keuntungan bisnis

-          Membawa perusahaan kearah kemampuan, perkembangan, serta kontinuitas

-          Memperkenalkan hasil produksi baru

-          Memperkenalkan cara produksi yang lebih maju

-          Membuka pasar

 

 

1.2. Unsur-unsur Penting Wiraswasta

Dalam wiraswasta tercakup beberapa unsure penting yang satu sama lainnya terkait. Unsur-unsur tersebut adalah Unsur pengetahuan, Unsur ketramplian, Unsur sikap metal dan Unsur kewaspadaan.

è Unsur pengetahuan tercakup mencirikan tingat penalaraan yang dimiliki seseorang. Pada umumnya unsure pengetahuan banyak ditentukan oleh tingkat pendidikan seseorang, semakin tinggi dan semakin luas pendidikan seseorang, semakin tinggi dan semakin luas pula pengetahuannya.

è Unsur pelatihan pada umumnya diperoleh melalui pelatihan dan pengalaman kerja nyata. Wiraswastawan yang dilengkapi dengan keterampilan tinggi akan mempunyai peluang keberhasilan yang tinggi.

è Unsur sikap mental menggambarkan reaksi sikap dan mental seseorang ketika menghadapi suatu situasi. Untuk berwiraswasta, secara umum dituntut adanya sikap mental yang fleksibel, sesuai dengan tuntuan dan perkembangan keadaan, dinamis, kreatif dan penuh inisiatif.

è Unsur kewaspadaan merupakan paduan unsure pengetahuan dan sikap mental dalam menghadapi keadaan yang akan datang. Sehubungan dengan itu, berwiraswasta juga erarti perlu mempertimbangkan sikap defensive atau ofensif. Bila sikap defensive yang dipilih, berarti wiraswastawan akan memikirkan strategi, taktik, dan rencana tindakan yang bersifat menghindari, mencegah, membelokan,menutupi, ataupu memperkecil hal-hal yang merugikan pihaknya. Bila sifat ofensif yang dipilih, wiraswastawan justru mencoba melihat keuntungan yang dapat diperolehnya dari suatu yang diduganya akan terjadi.

 

2.       Perusahaan Kecil Dalam Lingkungan Perusahaan

Perusahaan kecil memgang peranan penting dalam komunitas perusahaan swasta. Komunitas perusahaan kecil memberikan kontribusi yang perlu diperhitungkan dibidang produksi, pajak, penyedia lapangan kerja, dan lain sebagainya.

2.1.  Cara Memasuki Perusahaan

Secara umum ada tiga cara untuk memasuki perusahaan dan akan menjadikannya sebagai hak milik, ketiga cara tersebut adalah :

1.       Membeli perusahaan yang telah dibangun

Membeli perusahaan yang telah dibangun dapat memberikan sejumlah keuntungan dalam kaitannya dengan lokasi perusahaan, evaluasi kinerja perusahaan, efisiensi usaha/waktu, maupun efisiensi dalam biaya pendirian. Dalam kaitannya dengan pengambilalihan atas pertimbangan kinerja perusahaan, tentunya pihak pengambil alih telah memperhitungkan kemampuan perusahaan atas dasar catatan-catatan pelaksana yang nyata dapat dipelajari sehingga dapat dilakukan penilaian tentang kesehatan perusahan, missal catatan mengenai utang pajak, laporan keuangan yang diaudit, pembukun penjualan, urusan dengan pegadilan dan sebagainya.

2.       Memulai usaha baru

Memulai perusahaan baru akan merupakan upaya  yang menguntungkan bilamana tak ada kemungkinan membeli perusahaan yang sudah dibangun atau pembelian perusahaan yang sudah ada itu diperhitungkan tidak menguntungkan, karena perusahaan yang diambil alih dinilai tidak sehat, operasionalnya tidak efisien, pasarnya tidak memadai, pekerjanya tidak kompeten, dll.

3.       Pemelian Hak Lisensi (Franchising/Waralaba)

Pembelian hak lisensi (franchising) dapat merupakan suatu keuntungan tersendiri karena adanya kerjasama antara si pembeli hak lisensi (franchisee) dengan pihak yang hak lisensinya dibeli (franchisor). Dalam franchising terjadi hubungan bisnis yang berkesinambungan antara franchisee dan franchisor.

 

è Tipe-tipe Franchising

·         Trade name franchising

·         Product distribution franchising

·         Pure franchising/business format

è Keuntungan Franchising :

·         Pengalaman dan factor sukses

·         Bantuan keuangan dari franchisor

·         Brand name dan reputasi

·         Bisnis sudah terbangun

·         Standarisasi mutu

·         Biaya produksi rendah

·         Kesiapan manajemen

·         Bantuan manajemen dan teknik

·         Profit lebih tinggi

·         Perlindungan wilayah

·         Resiko gagal kecil

è Franchisor memberikan bantuan berupa :

·         Pelatihan manajemen dan staf serta rekrutmen karyawan

·         Pemilihan dan pengkajian lokasi

·         Rancangan fasilitas dan rencana bangunan

·         Spesifikasi peralatan dan produk

·         Dukungan promosi dan iklan

·         Bantuan dalam pendanaan

·         Pengawasan yang berlanjut

è Kerugian Franchising :

·         Program latihan franchisor terkadang jauh dari harapan

·         Franchisor hanya sedikit memberikan kebebasan

3.       Perkembangan Franchising di Indonesia

Perkembangan usaha waralaba di Indonesia saat ini dan dimasa mendatang mempunyai prospek yang baik dan semakin pesat kemajuannya. Karena dapat memberikan manfaat bagi franchisor dan franchisee nya maupun bagi konsumen (mendapatkan jaminan produk yang bermutu), menyediakan kesempatan berusaha dan lapangan kerja baru bagi angkatan kerja Indonesia.

 

3.1. Kiat-kiat Memilih Usaha Waralaba (Franchising)

 

1.       Produk yang dijual harus disukai oleh semua orang

2.       Merk dagang produk harus sudah terkenal

3.       Harus standar dalam segala aspek (produk, manajemen, tata ruang, dll)

 

3.2. Jenis-jenis Usaha yang Potensial Diwaralabakan

 

1.       Produk dan Jasa Otomotif

2.       Bantuan dan Jasa Bisnis

3.       Produk dan Jasa Konstruksi

4.       Jasa Pendidikan

5.       Rekreasi dan Hiburan

6.       Fast Food dan Take Away

7.       Stan Manakanan

8.       Erawatan Kesehatan, medis dan kecantikan

9.       Jasa Pembersihan Karpet

10.   Eceran/Retailing

 

4.       Ciri-ciri Perusahaan Kecil

Secara umum pengertian perusahaan kecil mengacu pada cirri-ciri berikut :

·         Manajemen berdiri sendiri

·         Investasi modal terbatas

·         Daerah operasinya lokas

·         Ukuran secara keseluruhan relative kecil

 

      4.1. Kekuatan dan Kelemahan Perusahaan Kecil

Terlepas dari bidang usaha yang dipilih, sebagaimana dijumpai pada hampirsemua kondisi, perusahaan kecil memiliki kekuatan dan kelemahan. Kekuatan perusahaan kecil terutama berkenaan dengan kebebasannya untuk bertindak dan menyesuaikan diri dengan kebutuhan setempat. Sebaliknya, kelemahan perusahaan kecil terutama berkaitan dengan spesialisasi, modal, dan jaminan pekerjaan terhadap karyawan.

 

4.2. Keuntungan Perusahaan Kecil

Kebebasan dalam bertindak mengacu pada fleksibilitas gerak perusahaan dan kecepatannya dalam mengantisipasi perubahan tuntutan pasar. Hal ini lebih memungkinkan dalam perusahaan kecil karena ruang lingkup layanan perusahaan relative kecil, sehingga penyesuaian terhadap adopsi teknologi yang sesuai dengan kebutuhan pasar dapat dilaksanakan dengan cepat.

 

4.3. Kelemahan Perusahaan Kecil

Perusahaan dengan ukuran apa saja (besar, sedang, maupun kecil) selalu mengandung resiko, disamping keuntungannya. Perusahaan kecil lebih mudah terpengaruh oleh perubahan situasi, kondisi ekonomi, persaingan, dan lokasi yang buruk.

 

4.4. Mengembangkan Perusahaan Kecil

Untuk mengembangkan perusahaan kecil diperlukan pertimbangan yang matang terhadap tiga hal yaitu Profil pribadi (dalam kaitannya dengan kelayakan kredit, referensi-referensi, perincian pengalaman perusahaan), Profil perusahaan (dalam kaitannya dengan sejarah, analisis tentang para pesaing dan pasar, dll) serta Paket pinjaman (dalam kaitannya dengan jumlah yang dminta, jenis pinjaman yang diminta, alas an pembenaran, jadwal pembayaran kembali dan ketentean pembayaran-pembayaran). Pertimbangan yang matang untuk mengembangkan perusahaan memerlukan kejelian yang terkait erat dengan kemampuan manajemen, pemenuhan kebutuhan modal, pemilihan bentuk kepemilikan perusahaan, dan strategi utuk memenangkan persaingan pasar.

 

4.5. Kegagalan Perusahaan Kecil

Secara umum, tanda-tanda kegagalan perusahaan ditunjukkan oleh :

·         Penjualan yang menurun ada beberapa periode pembukuan

·         Perbandingan utang yang semakin tinggiBiaya operasi yang semakin meningkat

·         Pengurangan dalam modal kerja

·         Penurunan dalam keuntungan

·         Peningkatan kerugian

Bila tanda-tanda kegagalan tersebut mulai terlihat, perlu dipikirkan tindakan perbaikan berikut :

·         Mengurangi biaya-biaya operasi

·         Berusaha untuk meningkatkan penjualan melalui perbaikan metode pemasaran maupun iklan

·         Peninjauan kembali kerugian-kerugian kredit untuk menghindari risiko-risko buruk

·         Memeriksa ulang posisi persediaan untuk menentukan kecukupan persediaan

 

5.       Perbedaan antara Kewirausahaan dan Bisnis kecil

Perbedaan antara kewirausahaan denga bisnis kecil sangat begitu mendasar. Pada umumnya kewirausahaan memiliki badan hukum yang jelas, sedangkan bisnis kecil sangat bergantung pada lingkungan pasar. Dari system managerialnya pun berbeda, sistem managerial kewirausahaan lebih baik dibandingkan dengan system bisnis kecil. Kewiausahaan lebih meningkatkan hasil dari suatu produknya, sedangkan bisnis kecil lebih meningkatkan laba yang akan didapat.

 

Nama                    : Dewi Sartika

NPM                      : 22214865

Kelas                     :1EB27

 

Daftar Referensi :

-          M. Fuad, Christine H, Nurlela, Sugiarto, Paulus YEF. Pengantar Bisnis, Gramedia, Jakarta, 2000